Vill göra om systemet: Gigantiska konsekvenser
Uppdaterad 2025-05-15 | Publicerad 2025-05-14
Svensk hockey måste förändras. Det menar representanter från region öst med Djurgårdens IF i spetsen.
Framför allt behöver upp- och nedflyttningssystemet göras om.
– Lag som ligger pyrt till investerar som satan. Pengar de inte har, säger Rikard Josefson, ordförande i Djurgården.

I dag skickade representanter från region öst flera motioner med förslag om förändringar till Svenska ishockeyförbundet. Förslag som kommer att tas upp på årsmötet den 14 juni.
De gemensamma motionerna kommer från Djurgården, AIK, Almtuna och SDE samt Stockholms, Upplands och Gotlands ishockeyförbund.
Bland annat vill de se en förändring kring systemet för upp-och nedflyttning. För att skapa mindre stress för lagen vill region öst att två lag från SHL ska åka ut varje år, vilket naturligtvis då också innebär att två hockeyallsvenska lag går upp.
– Det är för att plocka bort stressen i systemet lite. I dag är den ekonomiska realiteten om man åker ut att man tappar 45 miljoner kronor i intäkter. Konsekvenserna av att åka ut och gå upp i dag är gigantiska, säger Rikard Josefson och fortsätter:
– Att det nu är ett lag som går upp och ett som åker ut gör att nålsögat blir så tajt. De som ligger pyrt till i SHL investerar som satan, pengar som de kanske inte har.
Stress i systemet
Han menar att konsekvensen för både SHL-lag och hockeyallsvenska lag som går upp respektive klarar sig kvar blir oproportionerligt stor.
– Med mindre stress tror vi att lagen skulle spela lite fler yngre spelare och släppa fram juniorer. I stället för att tokvärva i februari för att rädda kvar sin plats i SHL.
Han jämför med systemet i den svenska elitfotbollen. Där åker två lag ut direkt ut från allsvenskan. Dessutom tvingas ett lag kvala för att hålla sig kvar.
– Konsekvenserna av att gå upp är gigantiska. Om man tittar på fotbollen är det inte en lika stor katastrof för de allsvenska lagen att åka ner i superettan.
”Finns lite olika uppfattningar”
Ett annat omdebatterat ämne inom svensk elithockey är hur många lag som ska spela i de respektive serierna.
Från region öst kommer det inte något exakt förslag på hur många lag som ska spela i de respektive serierna, där råder det lite skilda meningar. Det viktigaste där, menar Josefson, är att systemet reformeras. Allt för att serierna ska bli jämnare.
– Där finns det lite olika uppfattningar bland klubbarna. Vi i Djurgården skulle nog förorda ett SHL med tolv lag och en hockeyallsvenska med tolv lag, säger han och fortsätter:
– I dag har vi 28 lag som bedriver professionell elithockey och frågan är om förutsättningar finns för det?
En annan del av förslaget handlar om utländska spelare. De borde bli färre, menar han.
– Där borde det tillsättas en utredning där man funderar på hur många utländska spelare som ska finnas i svensk hockey. Naturligtvis är det bra med utländska spelare som tillför spets och som skapar publikintresse, säger han och fortsätter:
– Men det finns ju lag som har haft upp till 12–13 utländska spelare i sina trupper. Och långsiktigt: hur påverkar det möjligheten för duktiga juniorer att få chansen att få spela på den högsta nivån? Hur många arbetstillfällen ska gå till utländska spelare och hur många ska gå till svenska spelare? Vi tycker man måste belysa de frågorna.