Mejlet avslöjar förskolans strategi att få familjer att stanna: ”Gör allt ni kan”
Larmar om lågt barnafödande – drabbar förskolekoncernens ekonomi
Uppdaterad 2025-12-12 | Publicerad 2025-12-10
Förskolekoncernen Tellusgruppens lönsamhet hotas av minskat barnafödande, skriver företaget i sin årsredovisning.
Ett mejl från rektorn på en av förskolorna visar strategin: att övertala missnöjda familjer att stanna, för ekonomins skull.
– Mitt jobb är att ta hand om barnen, inte se till Tellusgruppens ekonomi, säger en pedagog.
Det minskande barnafödandet i Sverige oroar politiker – men också förskolebolag. Börsnoterade koncernen Tellusgruppen larmar i sin senaste årsredovisning om hur de vikande barnkullarna är en ekonomisk utmaning, då de leder till en minskande marknad för företaget.
LISTA: Förskolorna som anmälts i din kommun
Storägaren och vd:n Bijan Fahimi har det senaste halvåret även skrivit flera debattartiklar där han kräver att regeringen ska försöka få kvinnor att föda fler barn, exempelvis med hjälp av ökat rutavdrag och avskaffande av förskoleavgiften.
”Vi som är engagerade inom barnomsorgen har länge brottats med konsekvenserna av denna utveckling,” skrev han i Dagens Industri i augusti.
Löpande utdelningar
Trots krislarmen bestämde Tellusgruppen bara några månader senare, i november, att hålla en extra bolagsstämma och göra en aktieutdelning på nästan två miljoner till sina ägare. Bijan Fahimi och hans fru Narges Moshiri äger tillsammans 67 procent av Tellusgruppen, via holdingbolaget Bina Holding. Därifrån har paret löpande gjort utdelningar till sig själva på nära 15 miljoner kronor de senaste fem åren. Men exakt varifrån utdelningarna kommer vill de inte svara på, när Aftonbladet söker vd:n Bijan Fahimi.
Dessutom har ägarparet tjänat miljoner på att både låna ut pengar och sälja bolag till Telllusgruppen. Ett av lånen har löpt med hela 16 procents ränta under 2024.
Ägarparet har också fått löner och andra ersättningar från Tellusgruppen på över 2,7 miljoner bara år 2024.
Ska övertala föräldrar
Oron för minskat barnafödande har inte heller stoppat Tellusgruppen från att växa. De senaste fem åren har företaget startat eller tagit över 15 nya förskolor och ökat antalet inskrivna barn med över 500.
En av deras nystartade förskolor i Sollentuna har dock haft problem, och föräldrar har klagat på hög personalomsättning och olyckor. Men när flera ville flytta sina barn från förskolan reagerade rektorn med att skicka ett mejl till några i personalen och uppmana dem att agera snabbt:
”Till de barn och familjer som inte sagt upp platsen än, önskar jag att ni gör allt ni kan för att de ska välja att stanna kvar hos oss!
Jag vill att ni försöker övertyga dem på nytt...
För oss är det otroligt viktigt att de stannar kvar, både ekonomiskt och för vårt rykte... vill ju fortsätta behålla vårt fina rykte som vi har”.
En i personalgruppen som Aftonbladet har pratat med upplevde mejlet som förolämpande.
– Hur ska jag övertala föräldrar att komma tillbaka? De måste ju besluta vad de tycker är bäst för sina barn. Ska jag övertala föräldrar för att Tellus ledning ska få bättre ekonomi?
Satsat på marknadsföring
Rektorn som skickade mejlet ställer inte upp på en vanlig intervju utan svarar över mejl:
– Det finns självklart inga direktiv om att personal ska övertala familjer att stanna om de vill byta förskola. Vårt uppdrag är att bemöta barn och vårdnadshavare professionellt och skapa en verksamhet som man vill vara kvar i, skriver rektorn.
Genom åren har Telluskoncernen varit i blåsväder för att de låtit små barn gå hungriga och bara få äta knäckebröd, att ledningen satt lås på kylskåp för att minska matkostnaderna och uppmanat personal att inte göra orosanmälningar.
Samtidigt har koncernen satsat miljonbelopp på marknadsföring, för att locka fler barn – och startat sidoverksamheter. Som bolaget Nanny by Tellus, för barnpassning med Rut-avdrag i välbärgade Stockholmsförorter som Danderyd och Täby, Vikariepoolen som hyr ut personal inom skola och barnomsorg, samt ett AI-bolag som ska utveckla appar för att effektivisera förskola.
Lockar med nanny-rabatt
Aftonbladets granskning visar att vinster från förskolorna har använts för att utveckla de nya bolagen och förskolorna i koncernen. Nanny-verksamheten har de senaste två åren fått över en miljon kronor i koncernbidrag.
Majoriteten av förskolorna har under samma period tömts på över nio miljoner kronor.
Barnpassningen i Nanny by Tellus används också för att locka in fler föräldrar till förskolorna. Den som skriver in sig på förskolan i Kungsängen lockas med ”20 procent rabatt på barnvakt”, skriver de på hemsidan.
På en av bolagets särskilda förskolor för barn i utsatta områden säger man sig ”öppna dörren till svenska samhället” – och lockar familjer med klädbidrag. ”Vi erbjuder nyinskrivna barn en möjlighet att få tillbaka upp till 1 500 kr på ytterkläder och skor”, skriver man i en reklamtext.
Spelbolags-vd bland ägarna
Bland de som fick ta del vinsterna från förskolekoncernen finns förutom ägarparet Bijan Fahimi och Narges Moshiri bland annat spelbolaget Betssons vd, Pontus Lindwall, som är en av de tio största ägarna.
Aftonbladets granskning visar också att en annan person i ägar- och ledningskretsen nyligen dömts för misshandel. Domen har överklagats till hovrätten.
Dessutom förekommer samma person, som har en ledande roll inom koncernen, i en utredning som rör våldtäkt mot barn. En anhörig till personen har dömts för övergreppen och enligt domen har personen varit medveten om brotten. Tingsrätten menar att bevisningen kan tolkas som att personen försökt ”bagatellisera övergreppen och delvis lägga skulden på målsäganden”. Personen har dock inte misstänkts för brott i samband med detta.
Aftonbladet har varit i kontakt med Bijan Fahimi som först bett om att få våra frågor på mejl. Sedan har han avböjt helt att ställa upp på en intervju eller svara.