Förskolejätten varnar personal för journalister: ”Vaksamma vid kontakt”
Uppdaterad 2025-09-02 | Publicerad 2025-09-01
När Aftonbladet efterlyser röster från förskolekoncernerna skickar företaget Hagvidson ut en varning till sina anställda – för att hindra dem att prata med media.
”Det vore tråkigt om våra förskolor, eller vi som företag, skulle framställas ofördelaktigt”, skriver man.
– Det känns lite som ett hot, säger en pedagog från en Hagvidson-förskola.
Hagvidson-koncernen har sitt säte i Örebro, där ägarna varje år samlar medarbetare från hela landet för att fira ”Hagvidson-dagen” på ett konferenscenter.
Ledningen presenterar då för hundratals pedagoger årligen ett strålande vinstresultat. Sedan utnämns ”årets projekt” och ”årets förskola” i ett galaliknande upplägg. På senaste Hagvidsondagen som hölls häromveckan, presenterades företagets makalösa siffror: man har enligt ledningen en omsättningsökning på i snitt 15,1 procent sedan 2021.
– Vi alla ”tvingas” lyssna på detta varje år, att det går bra för företaget, men att vi måste snåla för att det fortsatt ska gå bra, säger en anställd, som var åhörare.
”Allt handlar om pengar”
En pedagog som nyligen lämnade företaget beskriver det som att man lika gärna kunde ha suttit och lyssnat på en börshaj – på Hagvidsondagen handlar allt om pengar, vinster och tävling, enligt personen:
– Man pratar inget om vad vi gjort som varit bra för barnen. Känslan är att vd:n och ledarskapet bara är intresserade av pengarna. Många av mina kollegor pratade om att det var onödigt att ens åka dit, säger pedagogen.
Förra året gick moderbolaget över 30 miljoner plus. ”Grymt bra jobbat!” skrev vd:n och en av de tre ägarna, Michael Enghag, sedan på Facebook och tackade Hagvidsons fantastiska personal.
Men när Aftonbladet vill veta mer om personalens arbetsmiljö, låter det annorlunda.
Varningsmail till anställda
Efter att vi i den stora Facebookgruppen Förskoleupproret efterlyst berättelser från förskolepersonal inom bland annat Hagvidsonkoncernen, skickar företaget ut ett varnande mail till de anställda.
”Vi vill uppmärksamma er på att det förekommer ett ökat intresse från grävande journalister att göra reportage om fristående förskolor. Det är därför extra viktigt att vi alla är vaksamma vid kontakt med media”, står det i mailet.
I mailet beordras personalen att följa företagets kommunikationspolicy om de blir kontaktade av en journalist. Enligt policyn har pedagogerna som dagligen arbetar med barnen visserligen – men enligt företaget har de ändå ingen rätt att uttala sig om förskoleverksamheten. Alla frågor och intervjuer med rektorerna ska stämmas av med högsta ledningen, Hagvidsons vd, först. Mailet avslutas:
”Vi har fina välskötta förskolor som vi ska vara stolta över. Det vore tråkigt om våra förskolor, eller vi som företag, skulle framställas ofördelaktigt”.
Personal som Aftonbladet pratat med vill vara anonyma, men säger att många medarbetare upplevt mailet som hotfullt och ett försök att skrämma dem från att berätta om sin arbetssituation. Men en del vågar ändå prata med oss.
– Att de ”hotar” är för oss ett tecken på att något inte står rätt till. Allt mer verkar vilja kontrollstyras, vi som arbetar får mindre frihet och det upplevs att ledningen inte alltid litar på vår erfarenhet och kompetens, säger en person.
– Hela kåren har ju en tystnadskultur, av rädsla för att bli missgynnad eller bli av med jobb. När vi bara vill ha rimliga arbetsvillkor och en utbildning som vi och barnen är värda och har rätt till.
Tvingas jobba på lördagar
En pedagog inom koncernen berättar att barngrupperna ökat i storlek på förskolan där hen arbetar, och att de anställda inte får tillräcklig tid för planering. Hen jobbade på förskolan även innan Hagvidson köpte den, och beskriver utvecklingen som ”sorglig”.
Andelen legitimerade förskollärare är i snitt 40 procent på svenska förskolor. Inom Hagvidsons verksamheter är de ofta bara runt 20 procent, visar siffror från Skolverket.
På vissa håll tvingas personalen arbeta övertid på lördagar, då företaget var valt att lägga deras planeringsdagar på helger. Ett av Hagvidsons ledord inför föräldrar är nämligen ”Aldrig stängt” – och därför vill man inte, som på andra håll inom barnomsorgen, stänga förskolan för planering på en vardag. För personal är arbetslördagarna obligatoriska.
– Man är inte superpigg att jobba en lördag efter en 40-timmarsvecka, och man är rätt slut veckan därpå. Det påverkar också ensamstående personal rätt hårt. Vissa har inte ett nätverk som kan ställa upp att ta hand om barnet de lördagarna, säger en pedagog.
Vd:ns svar: ”Har rätt att uttala sig som privatpersoner”
Hagvidsons vd Michael Enghag vill inte ställa upp på en intervju, utan kräver att få våra frågor på mail. Han svarar sedan med följande uttalande via mail:
”Vi vill börja med att tydligt understryka att meddelarfriheten gäller fullt ut inom vår organisation. Våra medarbetare har alltid rätt att uttala sig som privatpersoner om sin arbetsplats och sin yrkesvardag. Det vi förtydligar i vår kommunikationspolicy är att det är företagets utsedda företrädare som uttalar sig om verksamheten i formell mening. Detta är en vanlig ordning i både privata och offentliga verksamheter och syftar till att säkerställa att information om företaget är korrekt och samordnad.
Vi är mycket stolta över våra förskolor och det arbete som våra medarbetare gör varje dag. Att personalen delar med sig av sin arbetsvardag är något vi välkomnar, då det bidrar till öppenhet och förtroende. Att vi samtidigt är noga med vem som uttalar sig officiellt om företaget handlar om ansvarsfördelning, inte om att begränsa medarbetarnas röster.
Övriga frågor i er förfrågan berör företagets ekonomi och strategi. I enlighet med vår kommunikationspolicy har vi valt att inte kommentera dessa. Vi avböjer därför vänligen intervjuer, såväl muntliga som skriftliga”
